英特爾為什么選擇海爾？

　　2006年，原來歸屬英特爾陣營(yíng)的廠商紛紛投入AMD的懷抱，海爾被業(yè)界稱為是英特爾最后一個(gè)“鐵桿”。而今年年初，英特爾中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)钚裼謳ьI(lǐng)英特爾公司一行數(shù)十人來到青島，與海爾密談數(shù)日，最終敲定了包括“酷睿普及計(jì)劃”等等的2007年戰(zhàn)略合作計(jì)劃，英特爾與海爾合作遠(yuǎn)不及如此，2006年11月9日，在英特爾IDF峰會(huì)上，海爾電腦與英特爾聯(lián)合成立“海爾&英特爾創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中心”，共同推出全球首款屏幕自由拉伸海爾“我變V60”筆記本，在青島海爾產(chǎn)品展示中心，筆者看到該中心的研發(fā)成果已經(jīng)運(yùn)用到海爾全線電腦產(chǎn)品中。

全球首款屏幕自由拉伸海爾“我變V60”筆記本

　　業(yè)界紛紛將這次合作定位于PC巨頭與家電豪門的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

　　但故事的開頭并沒有這么順利，據(jù)了解，2005年6月，海爾集團(tuán)IT營(yíng)銷本部本部長(zhǎng)高以成一行人前去拜訪英特爾中國(guó)區(qū)高層的時(shí)侯曾經(jīng)被拒之門外，“海爾當(dāng)時(shí)提不起英特爾的興趣”，之前兩次失敗的經(jīng)歷也讓英特爾持觀望態(tài)度。2005年底，憑借自身的努力海爾電腦將銷量提升了3個(gè)名次，海爾與英特爾的有效接觸才正式開始。

“海爾&英特爾創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)中心”建立

　　在中國(guó)PC市場(chǎng)，渠道為王理念一直被推崇。占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的PC品牌，最具競(jìng)爭(zhēng)力的是他對(duì)渠道的駕馭。2006年，在一、二級(jí)市場(chǎng)PC品牌格局很難撼動(dòng)的局面下，PC品牌紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、四級(jí)市場(chǎng)，這無疑給海爾帶來了強(qiáng)烈的訊息，海爾是國(guó)內(nèi)最具號(hào)召力的品牌之一，在全國(guó)擁有2000多家品牌專賣店，而在國(guó)內(nèi)的3C賣場(chǎng)擁有超過95％的入駐率，已經(jīng)有了好的團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)入產(chǎn)品順理成章，海爾與英特爾的合作洽談在此時(shí)漸入佳境。

　　2006年，扶植區(qū)域PC品牌是英特爾的年度戰(zhàn)略之一，當(dāng)時(shí)海爾已經(jīng)稱為在中國(guó)的五、六級(jí)市場(chǎng)發(fā)展得最好的品牌，無論銷售還是售后服務(wù)，于是海爾與英特爾以及微軟開始了“第一次親密合作”