2007年剛開始，中國互聯網協會就發布了《INTERNET GUIDE 2007中國互聯網調查報告》，報告顯示，新浪在門戶和博客兩大領域的用戶年到達率指標中，分別以55.53%及32.86%的比例高居榜首。在門戶方面，網易、騰訊分列二、三位，而歷年雷打不動的三甲之一搜狐竟意外的跌出門戶三甲之外，著實讓人們吃驚不小。

　　多年以來，新浪、搜狐、網易是網民心中根深蒂固的三大門戶網站。但近年來，騰訊、TOM等門戶類網站發展勢頭迅猛，大有幾分天下而有其一之勢。其實，不論是新浪、網易還是搜狐，哪一家都有自己的問題，在這個群雄逐鹿的時代里，跌出三甲也許只是個時間問題，既然這次是搜狐最先出局，我們不妨試著分析一下，原因究竟在哪里？

　　矩陣革命 缺乏盈利

　　從2002年并購ChinaRen開始，搜狐上市后最重要的舉措就是組建門戶矩陣。應該說張朝陽發動的這場矩陣革命是具有戰略膽識的，目前這一由Chinaren、17173、焦點房地產網、Goodfeel、圖行天下組成的矩陣已經形成了以社區為特點的龐大用戶群，流量與雅虎或者Google不相上下。這顯然為張朝陽的下一步戰略布局聚集了必要的人氣。

　　只是我們可以看到的是，搜狐費盡心計所規劃的矩陣布局因沒有得到合理的整合而不能聚沙成塔，雖然在人氣得到了很大的凝聚，但卻找不到突出的業務，缺乏盈利的手段，導致其收入乏善可陳，搜狐能否在短期有效的融合這盤散沙，形成真正的網絡帝國，的確值得我們期待。

　　一人專制 事必躬親

　　搜狐的問題就是張朝陽的問題。張朝陽給搜狐所烙下的烙印比任何一家網站創始人給自己企業烙下的烙印都要深。對于一個初創的企業來說，這未必不是一件好事，可以很有效的、迅速的推動公司的發展。但當企業發展到一定階段的時候，一個獨裁式的統治者就會成為企業的阻礙。張朝陽無疑是一個很優秀的人，在接受新事物、戰略發展等方面都有其獨到的一面，但他太依賴和相信自己的這種個人能力或者說是個人魅力了。市場、銷售、技術、內容，統統是張朝陽個人領隊，但很快出現的問題就是一旦他主抓哪一塊，哪一塊就會有起色，而一旦放手，馬上就會下降，這絕不應該是一個成熟的上市公司所出現的情況。幾年來，張朝陽東沖西突，確實也為搜狐打下一個堅實的江山，但遺憾的是，他卻沒有帶領出一個出色的團隊，從最近的一些人事變動中就可以看出這一點。張朝陽畢竟是一個人，而且還是一個有著相當多社會活動的明星式人物，無論他有多么高超的水平和個人魅力，想一個人挑起搜狐的重擔，只能讓他步履蹣跚。

　　定位不明 全而不大

　　就搜狐而言，筆者認為，最主要的問題是他沒有一個自己的核心優勢，也就是人們常說的核心競爭力，所謂核心競爭力，簡單講就是你有別人沒有，或者是別人很難超越你的東西。現在的IT行業競爭激烈，發展迅速，新模式，新觀念不斷涌現，所以大多數的門戶網站都在同時開展多個方面的業務，但至少要保持一項自己的專長和特色，因此在大家的眼里，每個大的門戶網站都有自己鮮明的特征。新浪的特色就是內容，網易做的是網游，騰訊做的就是即時通訊，百度做的是搜索，那么搜狐做的是什么，一時還真說不上來，好像他什么都在做，但在這些門戶網站營收來源幾個主要業務領域中，搜狐都不具備領先優勢。搜狐是以搜索起家，早年間一直在內容上追趕新浪，幾年下來不但沒趕上，反而差距越來越大，索性不趕了，看著別人搞無線業務賺錢，趕緊跟上，等到自己進去后，卻又被訂上黑名單，瞧見網游挺火，也扎進去，可惜沒濺出多少水花，現在看到百度在搜索上大紅大紫，搜狐又將眼光重新轉回到搜索上，細數下來，搜狐像是走了一個圈，又回到當初的起點。但眼看著別人一個個占山為王，搜狐心里很著急，像一個憤怒的狂人，四處出擊，欲將自己的剩勇在互聯網世界里再打出一個天地。可現在他不管切入哪一領域，都面臨強大的領先者。

　　也許搜狐在學微軟的做法。微軟也經常是一個跟風者，在即時通訊領域，MSN出現之前，已經有了ICQ、雅虎通、QQ等多個軟件，在電腦游戲領域，微軟也是姍姍來遲。直接切入一個已經比較成熟的領域，這不失為一聰明經濟的做法，即減少了研發的成本，又減少了市場的風險，可是微軟盡管是一個追隨者,但他一旦認定并進入這個領域,憑借其穩固的技術實力和強大的品牌影響力,很有可能迅速占領市場從而確定它的江湖霸主地位。微軟這種在商業上精準的判斷能力和其強大的品牌、技術和資金優勢是搜狐所難以企及的。但即使這樣，微軟還是感受到LINUX和GOOGLE的巨大壓力，而并不具備這些優勢的搜狐作為一個典型的跟跑者能超越別人嗎？

　　當然搜狐也絕非一無是處，毫無優勢可言，只要很好的整合這些矩陣資源并利用好矩陣模式所聚集的人氣，再加上在體育營銷模式上的巨大優勢和2008奧運會的良機，搜狐在門戶網站上的翻盤還是極有可能的。

　　搜狐給人的感覺是沒有一個定性，樣樣都想吃，最后搞的自己消化不良，也許這并不是張朝陽的本意，也許他也想堅持做好某一項，但一個上市公司會受到太多的掣肘，會被太多的短期利益所誘惑。正如張朝陽自己所感嘆的“門戶海外上市是一場悲劇”。喜劇也好，悲劇也罷，既然上了船就不說岸上事。依照筆者的意思，沒有百年不倒的老屋，只有層出不窮的新廈。搜狐這次跌出前三甲既在人們的意料之外又在人們的意料之中，這意料之中并不是說早就看出搜狐一定會跌出，而是因為在今天這個群雄爭霸，變幻莫測的互聯網世界里，沒有鐵打的營盤，只有流水的兵，皇帝輪流做,今年到我家，今天是搜狐跌出，明年前三甲又會是哪些，誰能預測。也許跌出才能引起警覺，跌出才能暴露問題，才能不為盛名所累從而安靜的去解決問題，所以個人倒是覺得張朝陽大可不必為這虛名難過，倒是應該好好想想自己到底哪出了問題，在這風云變幻的互聯網時代，自己的下一個春天在哪里。

　　當然，這也絕不僅僅只是搜狐要考慮的事情。

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