當(dāng)日歷一頁頁的翻動到2006年末、2007年初時，又一位英特爾在中國市場的南方“鐵票”“倒戈”向AMD后，我們似乎開始變得麻木。

　　魯迅先生說：“這世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。”——在經(jīng)歷了聯(lián)想“倒戈”AMD的驚訝，DELL“倒戈”AMD的震驚之后，我們也漸漸習(xí)慣看到廠商們除開英特爾這條路之外，走起AMD之路。七喜的“倒戈”對大家而言就是見怪不怪了，無法再度刺激大家的神經(jīng)。因為走AMD這條“路”的人多了，我們也就習(xí)慣了，聯(lián)想能走的路，為什么七喜不能走？

　　但曾幾時，“鐵票”、“倒戈”，這些本來就讓人激動的字眼照射在了“英特爾”這三個字上的時候，讓圈子里的人感覺驚天動地......

　　“倒戈”無需忸怩 本應(yīng)理所當(dāng)然

　　　在這個商業(yè)社會中，一切都要按照規(guī)矩來玩。聯(lián)想、DELL和惠普三巨頭冒險走上AMD之路，英特爾反而沒辦法發(fā)脾氣了。法不制眾，畢竟這三大廠商都是英特爾的大客戶，大家不可能就像小孩過家家似的撕破臉皮從此不來往。因此，感覺“很受傷”的英特爾，依舊笑著臉站出來向大家說：“我們大家依舊是親密合作伙伴！”。

　　三大巨頭廠商走了AMD的路之后，發(fā)現(xiàn)不光沒有之前想象中的巨大壓力，更多的反而拓寬了自己的產(chǎn)品線，并且贏得了更大的市場，于是動力愈發(fā)的十足起來。

　　榜樣的力量是無窮的，在榜樣們的帶動下，更多的廠商門爭先恐后的投身進入了AMD陣營。抱著“聯(lián)想他們能夠獲得的利益，為啥我們不能獲得”的想法投身進入了這個市場。

　　效果好壞，短期是無法看到的，我們也按下不表。但是毫無疑問的，在AMD的刺激之下，我們看到了英特爾在2006年前所未有的振奮——很多年來，PC市場似乎一直就跟著英特爾的步伐按部就班的在走，這個市場也不慍不火的在一點點推進。最明顯的例子就是P3和P4換代之初，雖然P4的性能不盡如人意，并且被公認(rèn)為是英特爾歷史上失敗的產(chǎn)品，但是市場依舊只有跟著英特爾的步伐不慍不火的進展。

　　但在2006年，英特爾在產(chǎn)品的推廣力度上確實近幾年之內(nèi)前所未有的強大，并且出推的酷睿2處理器也毫無疑問非常領(lǐng)先。正是由于競爭，和對手更多的刺激，使得英特爾這個業(yè)界領(lǐng)頭羊再度打起十二分的精神和對手周旋。而2006年生龍活虎的英特爾，也再次向世人證明了他們真正的實力，并且憑借這些具備優(yōu)勢的產(chǎn)品，繼續(xù)獲得了合作伙伴的青睞。

　　盡管在之前不少合作伙伴“倒戈”，但是這種“倒戈”更多的只是腳踏兩只船，并沒有那家廠商敢于就完全“倒戈”，英特爾依舊是他們無法不去重視的合作伙伴。

　　“倒戈”不是仙丹 核心才是關(guān)鍵

　　對國產(chǎn)PC品牌而言，這無疑也是一個機遇和挑戰(zhàn)，可以選擇的道路更多了，無疑能夠拓寬自己的產(chǎn)品線。但是值得警惕的是，AMD并非是一劑萬能的靈丹妙藥。明基電通中國區(qū)營銷總部總經(jīng)理曾文祺在接受PConline專訪時，曾經(jīng)非常明確的表示處理器是PC部件中最沒有差異性的東西。毫無疑問的，對一臺PC而言，現(xiàn)在整體的配件性能已經(jīng)足夠強大，對更多的用戶而言，他們更加關(guān)心的往往是使用的感受和體驗。

　　這種轉(zhuǎn)型是英特爾在2006年做的非常徹底的，其市場宣傳策略從單純的頻率和性能提升，轉(zhuǎn)向了功耗和雙核等新特性作為買點，但是在這背后真正的推動力卻是應(yīng)用需求。用戶需要更加安靜、更加高效的PC，所以英特爾推出了酷睿2。而為了更好的推動酷睿2的普及，英特爾又不遺余力的推動游戲以及個人視頻等內(nèi)容，使得酷睿2的應(yīng)用環(huán)境更加完善。

　　如果你在要購買一塊酷睿2處理器，英特爾會仔仔細(xì)細(xì)的告訴你，你可以用它得到實現(xiàn)那些新的功能，得到那些更多更好的體驗。而在過去的時代，你得到的信息也許只是購買新的處理器可以得到更好的性能這樣一層簡單的意義。

　　對我們的PC廠商而言，應(yīng)該更多考慮到各種應(yīng)用，并且提供給消費者最合理的解決方案，這樣才能在未來市場中真正占有自己的一席之地，而不是更多的考慮英特爾或者AMD誰給的利益和優(yōu)惠更多，再來決定站在何種陣營。AMD不是一劑靈丹妙藥，對不少只是依靠英特爾的光環(huán)，沒有自己特色的廠商而言，如果不做出自身的改變，只是將希望單純的寄托在AMD上是毫無意義的。

　　聯(lián)想做AMD之所以算是比較成功，更多在于聯(lián)想的品牌已經(jīng)給予消費者了一種新的信任——聯(lián)想的產(chǎn)品品質(zhì)是可靠的，這種信賴更多的是來自聯(lián)想自己的努力，而并非只是信賴某個品牌的處理器。但是對更多處于二線的PC品牌而言，這無疑是其最大的短板，這么多年都是依靠英特爾打造的光環(huán)生存，一旦脫離了英特爾的光環(huán)是否真的就一定能夠走的更好？這些都還有待時間去證明。

　　我們也愿2007年，更多的國產(chǎn)PC品牌真正籍借2006年折射出的變化，去做一些反思。在2007年走出屬于自己的道路，獲得真正的核心價值。那個時候?qū)�PC廠商而言，才能夠真正理直氣壯的說出：“選擇英特爾還是AMD，我們是根據(jù)我們的客戶需求來決定的。”。而不是僅僅只這樣一句話，當(dāng)作躲避媒體尖銳陣營問題的外交辭令。　　

　　“如果你想走到高處，就要使用自己的兩條腿！不要讓別人把你抬到高處，不要坐在別人的背上和頭上。”——早在100多年前，尼采就已經(jīng)很清晰的告訴了我們這點。