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2007-03-09 09:36 出處:PConline 作者:劉士成 責(zé)任編輯:liushicheng
不知道各位有沒有經(jīng)歷到2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫化的沖擊過程呢?還記得小編那時正巧在網(wǎng)絡(luò)購物公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品企劃的決策工作,對于泡沫化的沖擊感受,自然是不言而喻,感觸良多!而且當(dāng)初在離開該公司一年后,該公司也逐漸縮編成小型PC系統(tǒng)公司!當(dāng)初臺灣很流行小公司創(chuàng)業(yè),只要有好的創(chuàng)意,那么尋找伯樂這樣的創(chuàng)投公司自然會愿意投資您這匹良駒的。 可是當(dāng)泡沫化的警訊開始時,創(chuàng)投公司開始謹(jǐn)慎起來,不再會輕易投資或燒錢,更不再相信網(wǎng)絡(luò)有這么神奇,尤其以臺灣這不大的地域性,和網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣還沒養(yǎng)成,網(wǎng)絡(luò)購物公司可不是每間都能夠賺錢的! 后來大家喊出擁有通路,就擁有一切!但是又有幾家公司有這么大的財(cái)力做好通路這件事情,于是原本如雨后春筍的網(wǎng)絡(luò)公司就一家家的消失不見,或者轉(zhuǎn)型去了。存留到現(xiàn)在的,絕對都是有兩把刷子,除了要有不錯的財(cái)力之外,創(chuàng)意,決策力也占了不少因素! 那么現(xiàn)在呢?根據(jù)臺灣經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司所做的調(diào)查,2006年臺灣網(wǎng)絡(luò)購物占了整體零售市場之3.1%,相較于2005年的1.65%,幾乎成長了近一倍之譜!而且整體約有980億臺幣(約人民幣245億),而電子商店的數(shù)量則是高達(dá)7000多家,而網(wǎng)絡(luò)族在網(wǎng)絡(luò)購物行為也從2005年的第十名上升到第四名。
反觀去年臺灣零售通路的變化,百貨業(yè)與量販店的業(yè)績多半衰退到2~3成,而猜測未來電子商務(wù)成長的根源,必然會是來自傳統(tǒng)零售通路的結(jié)構(gòu)性改變,利用電子商務(wù)的經(jīng)營,不單只是過去單純網(wǎng)絡(luò)購物的簡單行為模式,因?yàn)橐獜淖钤嫉南到y(tǒng)端建置,和最末端的客服系統(tǒng),都得較過去更專業(yè)才行。 而強(qiáng)調(diào)以使用者為中心的Web 2.0興起后,消費(fèi)者勢力崛起,不再像過去處于弱勢的一族,透過網(wǎng)絡(luò)的力量,甚至可以主導(dǎo)廠商的產(chǎn)品決策,讓消費(fèi)者與企業(yè)關(guān)系打破隔閡,直接互動!因此企業(yè)的客戶關(guān)系管理勢必也較過去重要,企業(yè)要如何提升自己的競爭優(yōu)勢呢?可要比過去要更費(fèi)心思,花更多時間來研究了! |
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