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引言
 
  根據來自臺灣精英集團內部的消息,該公司似乎已經不再那么看重其移動PC產品DeskNote在其筆記本電腦產品線中的地位,而將營銷的重心轉移到了向渠道商和系統整合商推銷其入門級筆記本電腦。

  由于低價筆記本電腦的迅速引入,特別是象戴爾,惠普等巨頭的介入,移動PC已經不再具有吸引力,這令精英的DeskNotes出貨量大跌。在這樣的情況下,精英隨之調整了自己的移動PC預計出貨量,從2003年的40萬臺下降到2004年的10~20萬臺,而銷售目標也轉移到了入門級筆記本克隆市場。

  從2001年開始,以精英為首的臺灣廠商拼命鼓吹移動PC將成為未來的電腦機種之一,隨后,華碩、建基等廠商紛紛加入移動PC的陣營,大陸的TCL、福日東升等品牌也積極跟進。一時間移動PC的風頭逼人,似乎真要個革了筆記本電腦的命。

  如今,移動PC銷量低落,當初許多追隨者已經絕塵而去,幾番唏噓,幾多原因,又有誰知?

  移動PC,最終都在市場上逐漸移開了自己的位置。

時世逆轉 移動PC被筆記本革了一命
 

  最開始時移動PC是以“低價筆記本取代者”出現在我們面前的,但其實移動PC從來也沒有在與筆記本的較量中占到任何上峰。移動PC推出的初期,其低價的震懾力讓傳統的筆記本電腦紛紛降價,即使當時主推移動PC的福日東升也來湊熱鬧,推出了幾款低價的筆記本電腦,其售價與移動PC僅一、兩千元的差距。如此一來移動PC的低價武器實際上并沒有多少優勢。再者,低價筆記本電腦也抓住了移動PC沒有配備電池,不能移動辦公的致命缺點,順勢扳回低端市場,這也造就了一向喜歡超低價政策的TCL筆記本……

  初生的移動PC就打著要為不富裕的中國人享受用筆記本電腦的口號,定位低端用戶,而它的第一個目標人群就是學生。但是這個定位本身就存在著根本性的矛盾……

[全文][評論]

“衰落論”主調:
 
  移動PC的銷售并未出現大規模成長,生產商沒有必要大舉發展移動PC,而承擔過高的成本和財務壓力。國際大品牌為了占領筆記本電腦市場占有率,不斷降價,移動PC優勢不斷喪失。精英等原有主導廠商意興闌珊,也是移動PC不再風光的重要原因。
 
“樂觀論”主調:
 
  Intel亞太區經理Melissa McVicker曾經說:“全球移動PC銷售的增長現正在超越臺式PC。日本、韓國等國家消費者現在所購買的PC中,幾乎一半是移動PC。并且亞洲其它少數國家使用移動PC的增長速度也在快速提高。”
 
啟始-風光-沉寂:移動PC的市場變奏曲
 
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太平洋科技新聞組
 
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