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雅虎創始人楊致遠
  楊致遠移民到美國時,只不過是個10歲的小學生;如今,楊致遠已是網絡資訊檢索服務公司雅虎(YAHOO!)的創辦人,也是全球資訊產業的又一年輕企業明星。雅虎從創業至上市尚不足一年,楊致遠以其勤奮、智慧站在新興科技領域發展的尖端。

  楊致遠剛到美國時他曾有過一段學習黑暗期,第一天上課時,惟一知道的英文單詞就是“shoe”(鞋)。不過,經過一段時間的磨合,他也融入了這個“異國他鄉”。1990年,楊致遠以優異的成績進了離家不遠的斯坦福大學。畢業時覺得自己還欠成熟,就留校從事研究工作。正好,戴維·費羅也留校從事研究。兩人的邂逅和結交無疑是雅虎成功的關鍵因素…… [他的創業故事]
 
Yahoo!名字的由來
  Yahoo!的含義是“另一個層次化的、非正式的預言”,但是大衛·費羅和楊致遠更愿意說,他們之所以選擇這個名稱是因為他們認為自己是yahoo(野蠻人)。
 
關于雅虎
  雅虎是全球第一家提供互聯網導航服務的網站,在全球共有24個網站,其總部設在美國加州圣克拉克市,在歐洲、亞太區、拉丁美洲、加拿大及美國均設有辦事處。
 
楊致遠13日訪華全面看  
雅虎之父楊致遠造訪中國 啟動本地化服務

  4月13日,美國雅虎公司創始人楊致遠、董事長兼CEO塞梅爾和北亞區董事總經理關重遠訪華會見媒體,此次雅虎高層匯聚中國,主要是宣布雅虎中國啟動新的管理團隊,此前,在雅虎收購3721后,原3721總裁周鴻祎剛出任雅虎中國區總裁。還有一個重要活動是同時宣布開通與新浪網合資成立的拍賣網站,另外,雅虎將謀劃利用新鮮出爐的YST(雅虎搜索技術)整合收購3721后的資源,對搜索市場洗牌…… [更多] [新雅虎中國格局的四大元素]

失手短信忽視網游 雅虎中國總慢半拍太致命 
      楊致遠/雅虎CEO塞梅爾
楊致遠時代的雅虎
 

創業——
  雅虎(Yahoo!)最具價值的還是楊致遠和費羅。楊致遠比較外向,時常沉湎于過去。費羅正好相反,很內向,總是盡量婉拒記者的采訪。雅虎人認為楊致遠是個精力充沛、敏感的預言家,而費羅則是雅虎的靈魂,事無巨細,考慮周全。

  起初他們分別將自己喜歡的信息在互連網上鏈接在一起,然后他們倆的網頁也就放在了一起,統稱為“杰里萬維網向導”(Jerry\\\'s Guide to the World Wide Web)。當時,網上有許多競爭者,如WebCrawler、Lycos、Worm、Infoseek等,這些網站都靠軟件自動搜索起家,雖范圍廣泛,但不準確。而雅虎則純粹是手工制品,搜索準確,更加實用。1994年,他們將Yahoo!變成了一個可定制的數據庫。實際上到1994年年底,雅虎已成為搜索引擎的領導者。

守業——
  楊致遠和費羅一方面累得苦不堪言,另一方面為自己突如其來的成功欣喜若狂。當時,楊致遠認識到,必須自己制訂一個周密的商業計劃,以我為主通過廣告贏利。他們一邊維護日益膨脹的網絡資源,一邊尋找商機。楊致遠回憶說:“這項工作很艱苦,但充滿了樂趣。有時我有一種從懸崖上跳下的感覺,有時像置身于電影《塞爾瑪與路易斯》,不知結局怎樣。我們想用網絡做一切,也許什么也做不成。但我們不在乎,我們不會失去任何東西。”

  AOL曾經接洽雅虎,這家世界上最大的商業在線服務公司正好缺少一個搜索引擎,希望雅虎能擔此重任。楊致遠和費羅經過慎重考慮,拒絕了AOL。他們要自己經營雅虎。

  1995年4月,他們成立了自己的公司,資產約400萬美元;1995年秋雅虎不得不展開第二輪投資戰;1995年11月Softbank最終買下雅虎5%的股份(后來大增)。兩家公司迅速成立合資的日本雅虎公司。


上市——
  1996年3月7日,雅虎股票正式上市;1996年4月,第一個雅虎國際版——雅虎日本站成立,之后法國、德國、加拿大、英國等雅虎分站相繼問世,品牌的效應逐漸呈現。

  1997年,雅虎收入6700萬美元,虧損2300萬美元。從賬面上看,這完全是一個失敗的公司。但是在互聯網上,它卻是最大的明星。市場價值超過網景,升至28億美元。1997年第三季度,雅虎的市場價值首次超過瀏覽器大王網景。

  雅虎成了華爾街的寵兒,楊致遠的財產也水漲船高。當然,最大的快樂不是金錢。“最讓人感覺良好的是你每天都在改變著世界。你每天早晨起來問:‘我起來干什么?’然后你就覺得如果你不去工作,雅虎可能就會出問題。我們當年建立的小小網站現在每天都有千百萬人使用,每當看到這情形,我們就會說一聲:‘哇!’甚至打個寒戰。這真是一種非常奇妙的感覺。”

名成利就——
  1998年《福布斯》雜志推出高科技百名富翁,楊致遠以10億美元的財富躍居第16位,超過了冠群CEO王嘉廉,成為高科技中的華人首富。1999年,楊致遠和費羅已成為網絡媒體公司的舵手,公司市場價值高達390億美元,而楊致遠的紙面財富達到75億美元。


 
 
 
 
雅虎動蕩時期
2000年,雅虎在股價創下237.5美元歷史最高值后,開始急轉直下。
 
2001年,雅虎市值從最高峰猛降92%,跌為110億美元。公司公布了有史以來的第一次裁員——裁掉大約400人,剩余3100人
 
2001年2月27日舉行董事會。會上,楊致遠提出新任CEO的候選人特瑞-塞梅爾。
 
2001年5月1日,塞梅爾接手雅虎,正式開始執掌雅虎的命運
 
 
 
 
塞梅爾時代的雅虎
 

  2001年5月1日,塞梅爾接手雅虎,正式開始執掌雅虎的命運。

  《商業周刊》評價他為因特網泡沫破裂后表現最佳的經理人“雅虎CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)可能是因特網泡沫破裂后表現最佳的經理人。”該刊物在2004年1月將塞梅爾評為2003年度最佳經理人之一時這樣評論,“自從他接管雅虎以來,他使這個一度搖搖欲墜的公司發生了巨大的變化。”

  塞梅爾由格格不入 到重塑企業文化
  塞梅爾無論怎么看都不象是能讓雅虎實現“大逆轉”的人。文質彬彬的說話方式,講求系統化的辦事方法,這和雅虎自高速膨脹時期開始建立的膽大妄為的鮮明形象顯得十分格格不入。他剛上任的時候,人們覺得他不像是能使這家公司走出低谷的最佳候選人。

  塞梅爾保持著低調謙虛的做事風格,與雅虎前任CEO蒂莫西·庫格爾隨意、善談相比,塞梅爾顯得安靜謙虛,甚至有些冷淡嚴厲。


  一開始,塞梅爾就與雅虎以前倡導的隨意、平等主義的企業文化格格不入。在塞梅爾時代,經理必須將一個創意設計得非常周全,以保證提出來不被他“槍斃”掉,而且還要經過一系列嚴格測試和分析才能獲得最終批準。 [更多]

  塞梅爾倡導業務模式不斷創新
  盡管管理著雅虎這個新經濟體,塞梅爾的執行原則卻仍屬于傳統經濟:降低成本、過濾掉不確定的主意、做有把握的事情、賺錢。為此,他把44個業務部門壓縮成5個,并將很多經理調離崗位,而且放棄了那些不賺錢的資產。

  塞梅爾的目標是將雅虎建成一個數字化的迪斯尼樂園——因特網時代的主題公園。為此,他要把原來靠網上廣告的盈利方式轉變為有償搜索、網上廣告、收費預定、寬帶接入和在線求職等方面。
  
  特里·塞梅爾個人小檔案
  1943年:出生在紐約布魯克林
  1965-1999年:在華納兄弟就職,直至擔任公司董事長和聯合CEO
2001年5月1日:被任命為雅虎公司CEO

  最近雅虎財報捷報頻傳:
  自從特里-塞梅爾當上雅虎首席執行官后,雅虎的經營業績和收益數字就不斷上升,目前的業績已經創下了有史以來的最好紀錄。

 
 2004年第一季度 營收同比狂增近三倍
  雅虎發布了截至3月31日的2004年第一季度財報。財報顯示,第一季度營收達7.58億美元,而去年同期僅為2.83億美元。

  2003年第四季度 營收超6億美元創紀錄
  2003年第四季度財務業績:營收為6.63億美元,去年同期則為2.85億美元;毛利潤為4.43億美元,去年同期為2.43億美元。

  2003年第三季度 營收同比增加43%
  
雅虎的營業收入和利潤均大幅增長,利潤更增加一倍多。目前,雅虎的利潤已經連續6季增長,由于雅虎的營收大部分來自網絡廣告。


 
搜索領域挑戰Google
2003年3月以2.9億美元并購了Google的主要競爭對手Inktomi [更多]
 
2003年5月在時代廣場為其進行大規模推廣活動 [更多]
 
2003年7月,雅虎又以16.3億美元的現金加股票的方式收購了搜索引擎公司Overture [更多]
 
2003年11月以1.2億美元購買了香港3721網絡軟件有限公司 [更多]
 
2004年2月17日,雅虎正式推出了自己的搜索技術 [更多]
 
3月26日,雅虎再次出資5.5億美元將歐洲的Kelkoo公司收為己有 [更多]
 
在未來的數月中,雅虎還將為其1.3億注冊用戶提供個性化的搜索服務 [更多]