2001年5月1日,塞梅爾接手雅虎,正式開始執掌雅虎的命運。
《商業周刊》評價他為因特網泡沫破裂后表現最佳的經理人“雅虎CEO特里·塞梅爾(Terry Semel)可能是因特網泡沫破裂后表現最佳的經理人。”該刊物在2004年1月將塞梅爾評為2003年度最佳經理人之一時這樣評論,“自從他接管雅虎以來,他使這個一度搖搖欲墜的公司發生了巨大的變化。”
塞梅爾由格格不入 到重塑企業文化
塞梅爾無論怎么看都不象是能讓雅虎實現“大逆轉”的人。文質彬彬的說話方式,講求系統化的辦事方法,這和雅虎自高速膨脹時期開始建立的膽大妄為的鮮明形象顯得十分格格不入。他剛上任的時候,人們覺得他不像是能使這家公司走出低谷的最佳候選人。
塞梅爾保持著低調謙虛的做事風格,與雅虎前任CEO蒂莫西·庫格爾隨意、善談相比,塞梅爾顯得安靜謙虛,甚至有些冷淡嚴厲。
一開始,塞梅爾就與雅虎以前倡導的隨意、平等主義的企業文化格格不入。在塞梅爾時代,經理必須將一個創意設計得非常周全,以保證提出來不被他“槍斃”掉,而且還要經過一系列嚴格測試和分析才能獲得最終批準。
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塞梅爾倡導業務模式不斷創新
盡管管理著雅虎這個新經濟體,塞梅爾的執行原則卻仍屬于傳統經濟:降低成本、過濾掉不確定的主意、做有把握的事情、賺錢。為此,他把44個業務部門壓縮成5個,并將很多經理調離崗位,而且放棄了那些不賺錢的資產。
塞梅爾的目標是將雅虎建成一個數字化的迪斯尼樂園——因特網時代的主題公園。為此,他要把原來靠網上廣告的盈利方式轉變為有償搜索、網上廣告、收費預定、寬帶接入和在線求職等方面。
特里·塞梅爾個人小檔案
1943年:出生在紐約布魯克林
1965-1999年:在華納兄弟就職,直至擔任公司董事長和聯合CEO
2001年5月1日:被任命為雅虎公司CEO
最近雅虎財報捷報頻傳:
自從特里-塞梅爾當上雅虎首席執行官后,雅虎的經營業績和收益數字就不斷上升,目前的業績已經創下了有史以來的最好紀錄。
2004年第一季度
營收同比狂增近三倍
雅虎發布了截至3月31日的2004年第一季度財報。財報顯示,第一季度營收達7.58億美元,而去年同期僅為2.83億美元。
2003年第四季度
營收超6億美元創紀錄
2003年第四季度財務業績:營收為6.63億美元,去年同期則為2.85億美元;毛利潤為4.43億美元,去年同期為2.43億美元。
2003年第三季度
營收同比增加43%
雅虎的營業收入和利潤均大幅增長,利潤更增加一倍多。目前,雅虎的利潤已經連續6季增長,由于雅虎的營收大部分來自網絡廣告。
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搜索領域挑戰Google |
2003年3月以2.9億美元并購了Google的主要競爭對手Inktomi [更多] |
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2003年5月在時代廣場為其進行大規模推廣活動 [更多] |
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2003年7月,雅虎又以16.3億美元的現金加股票的方式收購了搜索引擎公司Overture
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2003年11月以1.2億美元購買了香港3721網絡軟件有限公司 [更多] |
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2004年2月17日,雅虎正式推出了自己的搜索技術 [更多] |
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3月26日,雅虎再次出資5.5億美元將歐洲的Kelkoo公司收為己有 [更多] |
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在未來的數月中,雅虎還將為其1.3億注冊用戶提供個性化的搜索服務 [更多] |
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