聯想公司一名代表美國時間本周三透露，該公司計劃成立一個特別針對家庭用戶的新業務部門，希望藉此提高該公司在大陸市場以外消費者中的知名度。該部門會直接由聯想主席楊元慶領導，直至找到更適合的代替人選。

　　很明顯，聯想正尋找新的增長空間。雖然聯想是全球第三大PC廠商，但在一些增長最快的市場領域，例如消費型筆記本電腦，聯想暫時沒有涉足。由IBM公司收購得來的ThinkPad業務主要針對商業客戶，而Lenovo 3000系列臺式機和筆記本實際上更多地是面向中小企業市場。

　　不過，今年的消費型PC銷售增長非常強勁，尤其是在零售渠道和筆記本市場。至于PC以外的消費電子產品，例如打印機、相機和音樂播放器等，仍然是三星、LG電子等企業最賺錢的業務。

　　聯想對此感興趣的原因之一是他們早已非常熟悉消費業務：聯想不但是中國最大的PC企業，更早已向中國消費者銷售品種繁多的消費電子設備。聯想不斷投入大量的金錢用于打造品牌，支持2008年北京奧運會這個業界分析師普遍認為是聯想處女秀的大型賽事。

　　“聯想在美國的品牌知名度非常低，”Current Analysis分析師Samir Bhavnani說。“如果你向打造一個消費電子品牌，就必須進入美國市場。”

　　惠普、宏基和東芝等企業在PC零售方面一直呈上升勢頭，而戴爾等企業則在企業PC市場遭遇滑坡。聯想非常依賴美國企業市場，但由于他們銷售的大部分都是筆記本電腦，所以他們沒有像戴爾那樣同時遭遇美國企業支出和臺式機訂單下跌的雙重沖擊。
　　
　　對聯想來說，進軍消費PC是很自然之舉，此前將3000系列PC投放到像Office Depot、Circuit City和Best Buy等連鎖賣場是在此方向上伸出的試探性腳步。不過，從其他PC企業過往的經驗來看，消費電子業務的難度可能會比較大。“我們真的還沒見過有誰在消費電子業務上取得讓人振奮的成功，”NPD Group分析師Stephen Baker說。

　　惠普的數字電視和相機業務還算經營得可以，但戴爾和Gateway從未曾在傳統消費電子市場取得過類似成功。

　　盡管如此，聯想和他們的美國對手相比有其特殊之處。“他們過去一直都在同時做這兩件事（指同時經營消費電子和PC業務），這比那些隨便就下結論說‘這看起來是個機會，我們快進入消費電子市場’的企業來得讓人放心，”Baker說。